Voor wie:
Voor leidinggevenden die werken aan het onderhouden van goede, resultaatgerichte werkrelaties en behoefte hebben aan verbreding van hun kennis en vaardigheden op het gebied van sturing en coaching van hun medewerkers.

• Medewerkers beter motiveren en coachen;
• Leidinggeven vanuit een (meer) persoonlijke visie;
• Conflicten signaleren, sturen, beheersen en voorkomen;
• Eigenschappen van leiding geven;
• Piramide van Maslof;
• Stijl van leidinggeven” beslissingen, overtuigingen, conflicten, emoties, humor, arbeidsinspanning.
• Slechtnieuws gesprekken;
• Resultaatgericht leidinggeven;
• Taken en bevoegdheden;
• De manager als coach;
• Uw persoonlijke visie op leidinggeven;
• De leidinggevende als veranderingsmanager.

Trainingsduur:
De training omvat 6 dagdelen van 3,5 uur.

Groepsgrootte:
Maximaal 10 personen.

Vooropleiding:
Voor deze training is geen specifieke vooropleiding vereist.

Aanpak:
De training is een combinatie van theorie en praktijk. Tijdens de training staan de individuele ervaringen van de deelnemers centraal. Voorafgaand aan de training formuleren ze hun persoonlijke leerdoelen, die de basis gaan vormen voor de praktijkoefeningen. Tijdens de oefeningen geven de trainers feedback en individuele coaching.

Prijs:
Prijsinformatie op aanvraag.